Modele zakupu energii i gazu — FIX, SPOT czy transze? Praktyczne szkolenie dla firm

KOSZT UCZESTNICTWA JEDNEJ OSOBY W SZKOLENIU:
2490 netto + 23% VAT
*Rejestrując się przez formularz on-line, prosimy o zwrócenie uwagi, że jest to kwota netto. Chcąc dokonać opłaty, prosimy o dodanie 23% VAT*Rejestrując się przez formularz on-line, prosimy o zwrócenie uwagi, że jest to kwota netto. Chcąc dokonać opłaty, prosimy o dodanie 23% VAT

Szkolenie i warsztaty on-line
 Modele zakupu energii i gazu — FIX, SPOT czy transze? Praktyczne szkolenie dla firm
12 sierpnia 2026r.

DLACZEGO WARTO (I DLACZEGO TERAZ)
Ceny energii dla firm znów są w ruchu — sam kontrakt terminowy na 2027 r. podrożał w dwa miesiące o ok. 40 zł/MWh. Większość firm kupuje energię i gaz raz do roku, „po staremu": przedłuża cenę stałą, bo tak jest najprościej. W tym czasie modele analityczne pokazują, że kontrakty terminowe bywają przeszacowane względem prognoz rynku spot — czyli za spokój płaci się więcej, niż trzeba. To szkolenie pokazuje, jak podejść do zakupu energii i gazu jak do decyzji strategicznej: świadomie wybrać model (cena stała, SPOT, transze, model mieszany), dopasować go do profilu zużycia firmy i kontrolować go w trakcie roku, zamiast podpisywać umowę w ciemno.

CO UCZESTNIK WYNIESIE
- rozumie różnice między modelami zakupu (FIX, SPOT, transze, model mieszany, cPPA) i wie, dla jakiego profilu firmy który ma sens;
- umie spojrzeć na własne faktury i wolumeny jak na dane do decyzji, nie tylko koszt do zaksięgowania;
- wie, jak działa harmonogram zakupów transzowych: kiedy kupować, w jakich porcjach, jak korygować prognozy wolumenu w trakcie roku;
- wie, jakich kosztów i kar można uniknąć: przekroczenia mocy umownej, opłaty za energię bierną, rozliczenia niedoborów i nadwyżek wolumenu (pokażemy realny przykład ok. 9 460 zł/rok oszczędności z samej korekty mocy umownej);
- widzi, jak spiąć strategię, metody i bieżący monitoring w jeden proces — z użyciem narzędzi, które łączą dane z faktur i umów z prognozami cen.

FORMA
Szkolenie online na żywo, środa 12.08.2026, 3 bloki po 2 godziny z przerwami. Bez teorii z podręcznika — praktyka i case studies z obsługi firm produkcyjnych i sieci handlowych.

DO KOGO KIERUJEMY
- właściciele i zarządy firm produkcyjnych i usługowych o istotnych kosztach energii;
- CFO, dyrektorzy finansowi i controlling;
- osoby odpowiedzialne za zakupy energii i gazu, menedżerowie energii;
- firmy, którym kończy się kontrakt albo które chcą porównać cenę stałą, SPOT i transze zanim podpiszą kolejną umowę.

PROGRAM
8.45-9.00 LOGOWANIE UCZESTNIKÓW
9.00-11.00 Po co w ogóle strategia zakupu energii i gazu
- Czy zakup energii da się zaplanować, czy to loteria
- Jak kupować, żeby nie stracić — i dlaczego "nie stracić" bywa ważniejsze niż "zyskać"
- Kto w firmie realnie podejmuje tę decyzję i na czym się wykłada
- Case: firma produkcyjna przed i po zmianie podejścia do zakupu
Prowadzący: dr Marek Przychodzeń CEO EnergoStrateg; 15 lat doradztwa energetycznego, 350+ firm, Energy Manager (EUREM)
11.00-11.15 Przerwa
11.15-13.15 Modele zakupu w praktyce
- FIX, cena maksymalna i minimalna, transze, SPOT, model mieszany, cPPA
- Kolorowe certyfikaty i gwarancje pochodzenia — jak się je realnie kupuje i rozlicza
- Harmonogram transz, profil zużycia, korekty wolumenu, moc umowna
- Modele niestandardowe: wirtualny magazyn, wirtualna elektrownia
- Case: ten sam woumen, trzy różne modele, trzy różne rachunki
Prowadzący: Łukasz Lewicki Senior Energy Consultant / Energy Trader, EnergoStrateg; trading i hedging portfeli (m.in. Energa, Luneos)
13.15-13.45 Przerwa
13.45-15.45 Czym się to kontroluje
- Dane i predykcje: na czym opiera się decyzja o zakupie
- Bardziej się opłaca: przesunięcie produkcji, magazyn energii czy zmiana strategii zakupu?
- Jak wygląda kontrola decyzji zakupowej w czasie, a nie raz do roku
- Case na żywo
Prowadzący: Maciej Konieczka Head of Data & Analytics; modele rynków energii (m.in. Orlen, PGE, Respect Energy, Veolia)
15.45-16.15 Podsumowanie, możliwość zadawania pytań i zakończenie szkolenia

*oferujemy możliwość zadawania pytań (2-3 pytania od kazdego uczestnika) po spotkaniu do 3 tygodni po wydarzeniu

PROWADZĄCY:

dr Marek Przychodzeń — President & CEO EnergoStrateg (Hilcher Group). Od 15 lat doradza firmom w zakupach energii i gazu. Obsłużył ponad 350 firm produkcyjnych i zarządzał ponad 1 300 punktami poboru energii. Certyfikowany Europejski Menedżer Energii (EUREM). Buduje EnergoStrateg — narzędzie, które łączy dane z faktur i umów z prognozami cen, żeby firma widziała swoją strategię zakupową na bieżąco, a nie raz do roku przy odnowieniu umowy. Doktor filozofii (UJ), magister socjologii — do decyzji zakupowych podchodzi od strony sposobu myślenia, nie tylko cyfr.

Maciej Konieczka — Head of Data & Analytics, Energy Markets Specialist. Ponad 10 lat w analityce danych i modelowaniu rynków energii — doświadczenie zdobywał w PKN Orlen, PGE, Respect Energy i Veolii. Kierował zespołami budującymi narzędzia do optymalizacji portfeli handlowych, prognozowania generacji OZE i modelowania strategii hedgingowych. Autor optymalizatora pracy magazynów energii (BESS). Na szkoleniu pokazuje system, który spina strategię i codzienną kontrolę zakupów w jednym miejscu.